令和8年度に主任へ昇級した職員を対象に、主任初任者研修を開催しました。本研修は、全3回の集合研修と中間課題を組み合わせ、3か月間にわたって実施します。

主任としての役割を理解するとともに、人事考課制度の仕組みや評価方法について学ぶことを目的としています。

研修の冒頭では、常務理事から、法人の歴史や先人たちの想い、そしてその想いを受け継いでいくことの大切さについて講義がありました。法人理念に基づく主任としての役割について、改めて考える機会となりました。

続いて、外部講師による講義を受け、組織における主任（マネージャー・監督層）に求められる知識や技術について学びました。専門的な用語や聞き慣れないカタカナ語も多く、主任として担う役割や責任の重さを実感する機会にもなったことと思います。

参加者からは、次のような感想が寄せられました。

「法人理念の実践について話を聞き、改めて自分の役割を認識することができました」
「評価することに不安は残りますが、職員の姿をよく見て評価することの大切さを実感しました」
「聞き上手になること、よく観察することが大切だと思いました」

今回の研修で得た学びや気づきを、今後の業務や自身のキャリア形成に活かし、参加された皆さんが天竜厚生会でさらに活躍されることを期待しています。

天竜厚生会では、経験年数や役職に応じた研修をはじめ、専門分野別の研修なども実施しています。職員一人ひとりが、それぞれのステージに応じて必要な知識や技術を身につけ、成長できる機会を提供しています。